B2B内容的基本质量检查

写作的问题——至少,如果你是必须审查它的人——是这一切都非常主观。你对“好”的看法可能与其他人完全不同。

如果我们谈论的是我们最喜欢的小说、剧作家或诗人,那很好。但是,如果您的任务是编辑和批准书面营销内容,那就很头疼了——因为您如何应用一致的质量标准?即便如此,你怎么知道你的利益相关者不会不同意?

看着另一位作家的文案,我不得不问“我会这样写吗?” 甚至是“我喜欢吗?”

相反,我要问的问题是,“这符合简报吗?” 或者,更简单地说,“它会起作用吗?”

但是,满足简报——并写出有效的东西——需要大量的元素。从你的拼写和语法到你的结构、声音和语气。有效的文案不仅准确;它引人注目、有说服力且易于阅读。它了解其受众,并在他们所在的地方与他们会面。它使人们采取行动。

在过去的几年里,我们的写作团队试图将这些元素的确切含义归零——这样我们就可以在每次审查时以一致、客观的方式寻找它们。

我们提出了一个16 点内容质量检查表,我们用它来指导我们的编辑和质量保证。如果您愿意,我们非常欢迎您借用、改编或窃取它。

我们提出了 16 个明确的是/否问题,这些问题分为我们认为所有好的 B2B 内容都需要具备的五种品质。

A:准确性——因为没有人会相信充满错误的内容
B:清晰——因为忙碌的 B2B 决策者需要快速理解重点
C:权威——因为你需要听起来你知道你在说什么
D:同理心——因为你的读者必须关心你在说什么
E:特殊——因为那里有大量的内容,所以你的内容需要特别
没有一个比另一个更重要,但每一个都建立在前一个的基础上——有点像马斯洛的需求层次。

让我们依次看看这些问题,以及我们为什么要问这些问题。

A 部分:准确性

  1. 文案是否没有事实错误?
    最基本的要求是你的内容所说的一切都必须是真实的。如果不是,那么您甚至在开始之前就已经损害了您的品牌。这听起来很明显,但请检查名称、详细信息、陈述——特别是要注意常见的数学错误。您会惊讶于 B2B 内容在百分比方面犯了多少错误,因为作者“不是数字人”。
  2. 您是否检查过拼写错误、语法错误和拼写错误?
    这是一个基本的卫生因素。良好的拼写和语法不会让你的写作有说服力,但写错了会从一开始就破坏你的可信度。(自然,莫弗里定律规定,这篇博文中至少会有一个错字。这就是生活。)
  3. 作品是否符合技术要求(字符数、模板、风格指南、SEO)?
    不管文案多么引人注目,如果它不做一些基本的事情,比如满足品牌警察和适应分配的空间,没人会看到它。因此,找出这些要求是什么,并对它们进行筛选。

B 部分:清晰度

  1. 文案是否具有提出令人信服的论点的逻辑结构?
    简而言之,内容是否易于理解——在正确的位置提供正确的信息?如果你的逻辑有很大的漏洞,或者你的读者在中途迷路,你就无法说服任何人。
  2. 这篇文章的重点是否显而易见——从一开始就贯穿整个故事?
    所有 B2B 决策者的一个共同点是他们都很忙,很多事情都在争夺他们的注意力。因此,您需要快速进入主题,并且该线程需要始终易于遵循。这不是太聪明的地方。
  3. 每个句子都容易阅读吗?
    这是一个非常高的标准——我们的大多数初稿都未能通过内部审查。但事实是,大多数 B2B 内容读起来都让人头疼。在大多数市场中,即使是基本的清晰度也可能是一个巨大的差异化因素。所以寻找比他们需要的更长或更复杂的句子。也许将您的内容输入可读性检查器。

C部分:权限

  1. 是否适当使用了与目标受众相关的技术行业术语?
    有些人会告诉您从内容中删除所有行话。他们在胡说八道。你需要说你的读者的语言,这意味着以他们使用的方式使用他们使用的术语。但要小心:这并不意味着用技术术语来炫耀,或者试图用比它需要的更复杂的语言来打动你的读者。是真实的。
  2. 索赔是否有证据和具体细节支持?
    这很简单:不要声称任何你无法证明的东西。即使你没有说谎,它看起来像你。所以使用事实、数据、引用、超链接、脚注——不要打乱你的故事的流程,但要巧妙地向读者表明你不是在吹嘘。
  3. 文案是否没有华夫饼、夸张、陈词滥调和过于正式的语言?
    当我们对某个主题没有信心时,我们的语言就会被夸大以进行补偿。本能地,我们都知道这一点,所以不必要的棘手措辞闻起来就像胡说八道。正如诺贝尔奖获得者和行为经济学家丹尼尔·卡尼曼所说:“如果你在乎被认为是可信和聪明的,那么就不要使用复杂的语言,而使用简单的语言就可以了。”

D部分:同理心

  1. 是否有证据表明作者了解目标受众是谁?
    许多 B2B 内容只是向世界空白地宣布信息,似乎没有意识到读者甚至存在——更不用说考虑他们关心的内容了。好的文案直接面向读者,表达他们的愿望、挑战和担忧。
  2. 作品是否避免对观众做出假设?
    在与观众见面和告诉他们他们的想法之间有一条很好的界限。当你想认识到他们的挑战时,不要声称自己比他们更了解他们的工作来光顾他们。
  3. 内容是否适合听众的兴趣、优先事项和知识水平?
    您不想用他们不理解的首字母缩写词和概念来混淆观众。但同样,不要告诉他们他们已经知道的事情。想想有多少垂直特定的网页以该行业的描述开头,为什么它很重要——如果我已经在这个行业工作,我为什么要关心?

E部分:特殊

  1. 这篇文章是否为读者提供了独到的见解和价值?
    为了使内容获得最大的成功机会,它必须为读者提供他们在其他任何地方都无法获得的价值。是否有新信息、独家研究或新观点?或者也许它只是整理得更好,或者更容易阅读。但为什么他们会选择这项资产,而不是您的竞争对手的资产呢?
  2. 用正确的声音书写吗?
    如果你掩盖了品牌和设计元素,是否清楚这些内容来自谁?语气是否适合听众和题材,声音是否符合品牌一贯的风格?
  3. 阅读是否引人入胜?(或者它可能会煽动读者采取行动?)
    您是否轻松地度过了这一切,或者这是一件苦差事?你不应该认为“这写得很好”(这会分散注意力),但你应该比你想象的更快地完成。当你到达那里时,你应该想迈出下一步。

最后的停/走问题:

  1. 文章是否反映了正确的信息并符合简报?
    无论您的内容多么引人入胜和写得好,它都需要完成它创建的工作。因此,请检查您对整体信息的印象,并询问它是否实现了简报中概述的最重要目标。如果没有,那就回到绘图板上。

如何衡量您B2B营销成功

了解营销投资的回报对于提供有效的营销计划以实现公司的需求和目标至关重要。根据内容营销研究所2019 年的一项调查,最成功的公司是那些花时间衡量其营销投资回报率的公司。那么什么是重要的营销指标,它们为什么重要?

以品牌为导向与以收入为导向的指标

一般来说,重要的指标有两大类:品牌指标和收入指标。了解两者的使用对于实现营销投资回报至关重要。

以品牌为导向的指标衡量的是知名度、相关性和差异化方面的成功。示例包括社交参与、网站流量、品牌搜索量和印象。这些指标有助于分析营销漏斗的最顶端部分,并广泛地表明有多少人了解您的业务,以及其中有多少人可能是您的产品或服务的买家。

在品牌知名度方面,定位正确的人并让他们在正确的时间了解您的业务至关重要。衡量品牌知名度表明正确的人(潜在客户)正在响应传递的信息。具体来说,点击率(通过点击您的广告的人数除以您的广告的展示次数来衡量)是一个很好的指标,以及客户在您的网站上花费的平均时间。

以收入为导向的营销指标衡量有多少目标受众正在转化为付费客户。它们也被称为转换指标,因为这些数据可能只是销售/收入产生过程的一部分——特别是如果营销衍生的潜在客户经历了更长的销售过程。这些指标可以进一步细分为销售指标,包括客户生命周期价值、销售成本和客户获取成本。还有财务指标,用于跟踪公司的整体财务状况,例如利润率、每位员工的收入和广告支出回报率。这些指标提供了对营销漏斗底部的洞察——那些正在购买、续订或离开的客户。

由于以品牌为导向和以收入为导向的指标都存在波动,因此应经常(每周甚至每天)对其进行衡量,并由管理层进行审查。

谨防虚荣指标

所有以品牌为导向和以收入为导向的指标都很重要,但有必要区分虚荣指标和可操作指标。虚荣指标在纸面上看起来很棒,但并不能提供具体的有形业务成果。品牌知名度指标(例如关注者数量、特定视频的观看次数或点赞数)本身并不能驱动可操作的洞察力——因此,它们可以被视为虚荣指标,仅仅关注它们不会产生结果。

相反,确定并专注于对您的业务成功真正重要的可操作指标。这些数据提供了对为提高利润而采取的切实步骤的洞察力。最有价值的数据点包括转化率和 A/B 测试结果。转化率表明已建立的买家的旅程正在吸引客户,而较低的收益率意味着是时候调整旅程了。A/B 测试结果突出了消息传递和号召性用语的成功。他们会问:当你要求观众做你想做的事时,他们会做你想做的事吗?

对于典型的 B2B 公司来说,虚荣指标对可操作的决策没有帮助,但它们作为衡量品牌知名度的指标很有价值。了解追随者数据和参与度统计数据表明您在品牌知名度价值链中所处的位置,这是通过客户对品牌价值的看法来衡量的。衡量诸如您的受众增长率(跟踪您获得追随者的速度)和您的帖子覆盖率(跟踪自发布以来有多少人查看您的帖子)之类的指标是确定品牌知名度的关键方法。与转换指标相结合,虚荣数据很有价值,但仅凭它们并不能充分洞察业务模型中哪些具体有效或无效。

展示您的投资回报率:如何交付给高管

高级管理人员希望从市场营销中获得能够准确展示投资如何有助于实现组织目标的信息。他们想知道品牌在市场中的位置以及目标受众如何看待它——品牌资产。他们需要知道有多少潜在客户以及多快变成付费客户:收入。

向高级管理层报告的 KPI 需要与公司的业务战略和财务目标保持一致。从心中的最终目标开始。例如,如果公司的目标是收入增加 15%,那么您的所有营销指标都需要显示营销为实现该目标所做的贡献。因此,营销线索转化率和转化速度以及每条线索收入等指标将向高管强调公司营销的路径。

营销指标旨在帮助企业按照公司的愿景发展。当您确定对您的公司及其目标重要的特定指标,然后叠加战略方法来分析这些指标时,您的整个 C 套件都会在您成功交付定制的营销计划以实现最终推动利润的目标时欣赏它。