现代营销已经改变，并将品牌和公关联系在一起，成为近亲而不是他们以前代表的远亲关系。添加混合模式和在家工作模式进一步扰乱了老派的营销实践。员工的工作生活变得更像企业家的生活。效率现在更多地依赖于远程工作世界的弹性。
所有的线条都变得模糊了。
营销是艺术与科学的结合，没有等级制度——一种混合体。为了获得最佳结果，这两种方法都是必要的。正如麦肯锡进行的一项调查中，十分之九的组织报告称，未来的工作是混合的。拥挤的内部会议室、多部门会议和长时间的面对面营销策略会议不再是常态。
虽然许多公司已经承诺未来的混合和远程工作选项，但仍有一些公司急于让员工回到办公室。苹果要求员工每周返回办公室三天，但将允许每周两天在家工作，每年额外增加两周。Facebook 将允许员工在获得经理批准的情况下永远在家工作。谷歌宣布其 20% 的员工可以永久在家工作。
随手可得的全球人才可改进营销策略。
大公司长期以来一直能够接触全球人才并建立国际团队。在大流行之前，这种方法在小型企业中并不常用。虽然面对面的工作环境有好处，但也有局限性。居住在同一地理区域内的面对面团队与自己社区以外的人的经验可能有限。
营销人员从各种人口统计和背景中体验人类行为中受益。当他们定期与真人接触时，它会激发现代技术、数据和人工智能无法提供的情感洞察力。技术是科学，人是营销的艺术。
想象力源于经验，创造力源于想象力。利用全球人才的团队可能比缺乏多元化人力资本的团队更具优势。
混合工作允许营销团队享受更短的活动周转时间。
在同一地点工作的内部营销团队通常工作时间相同。可以通过不同地点的员工延长工作日的混合团队可能会显着缩短项目周转时间。这让团队可以更快地开展新项目并更快地获得积极成果。为了保持联系和凝聚力，团队可能需要在非工作时间参与，包括晚上和周末，以适应不同的时区。公司需要允许灵活的时间表来完成这项工作。
灵活性提供了创造性的自由。
营销的最佳实践需要不断测试以做出明智的决策和评估风险。灵活的时间表可以改善员工的工作与生活平衡。混合团队可以让营销人员更容易找到时间思考和改进他们的创意过程，改善结果并降低风险。
在大流行后的生活中，营销的未来看起来与一年前不同。
现在一切都不一样了。我们说话、穿着、交流、购物和生活的方式都不同。我们的对话变了，价值观变了，不确定性在消费者心中挥之不去。无论您的客户头像以前是什么样子，现在看起来都不一样了。
营销人员需要更频繁地重新评估他们的策略，因为世界正在努力确定“恢复正常生活”甚至意味着什么。在营销领域，数据驱动的决策至关重要。营销团队通常会将今年与去年进行比较，并预测明年的结果。消费者的稳定性被打破，降低了我们准确预测今年市场结果的可能性。
消费者行为将回归稳定点，更容易做出数据驱动的决策。与此同时，最好将去年作为分析参考来源排除在外。一些企业被摧毁，而另一些企业蓬勃发展，但它们都不稳定。
营销人员和消费者都学到的一个重要教训是，我们应该关注全球趋势。世界没有那么大，人也没有那么大。这些想法正在成为全球价值观，全球团队将塑造数字营销的未来。