运用PR促进B2B潜在客户生成

在当今充满挑战的经济环境中找到正确的潜在客户需要技巧精明的营销策略组合。依靠传统的潜在客户生成工具(例如Google Adwords)并不总是足够的。您可以使用公共关系以及一些数字通信来填充您的销售渠道并培养正确的潜在客户。

如今,公关不仅仅是媒体关系。PR的定义足够广泛,可以包括内容营销,有影响力的营销以及其他形式的传播,您可以用来扩大潜在客户的潜在客户并减少当前客户的流失。

PR可以通过以下三种方式帮助您建立和维持客户基础。

在正确的地方获取您的故事

当许多高管想到PR时,他们立即开始考虑《纽约时报》的新闻稿和故事。但是,如果对您而言,潜在客户的产生是头等大事,请考虑放弃主流媒体,并专注于在覆盖您客户市场的针对性垂直出版物中宣传您公司的故事。

例如,如果医疗保健是顶级市场,则将您的故事介绍给以医疗保健为主的杂志或网站。建筑,金融服务,政府和其他部门也是如此。进行一些挖掘,您会发现有关于所有内容的利基出版物。

确定了这些出版物之后,请考虑一些可以吸引读者注意力的策略。您可以发布有关与特定行业中的企业的近期合同或合作伙伴关系的新闻稿,或者提交与您和客户一起撰写的联合署名文章的想法。您也可以提出撰写有关那些读者感兴趣的特定主题的文章。无论选择哪种方法,都可以使用它来将您的组织显示为特定行业中受信任的权威。

开发重点突出的长篇内容

诸如白皮书和电子书之类的长篇内容可以成为展示您的专业知识和知识并建立组织在特定市场中的信誉的绝佳工具。

客户想知道您在他们特定的领域中具有领域专业知识。围绕您的主要行业的白皮书,电子书和案例研究可以向您展示组织的痛点,并为您提供有关如何解决这些痛点的建议。白皮书和电子书还可以为您提供有关市场机会以及其发展方向的指导。案例研究可以显示您如何帮助类似的公司克服问题并取得可衡量的结果。

较长的内容使您可以自由扩展专业知识,同时教育潜在客户。他们会在知情的情况下走开,但也会引起他们的兴趣。如果您的内容写得很好,引人入胜且有针对性,那么这些客户很有可能会跟进,以找到有关贵公司可以为他们做些什么的更多信息。

您可能不必等待他们与您联系。当潜在客户和客户在您的网站上填写表格以访问这些资产时,您将获得可行的潜在客户清单。此外,由于他们对您的垂直市场专业知识表现出兴趣,因此他们很可能是很有针对性的潜在客户。

合并数字和传统通信

让您的数字团队和PR团队一起工作,以利用和推广您创建的资产,并确保每个人都朝着相同的潜在客户生成目标前进。例如,要求您的数字团队在社交媒体渠道上推广您在垂直出版物中发表的文章,或者使用付费和自然搜索程序将潜在的潜在客户推向长篇内容。或创建一个播客并让PR告知内容,而数字团队则提供促销和技术专业知识。

考虑使现有的潜在客户生成工具更活跃的方法。使用电子邮件营销活动可推出指向您最新文章或网络研讨会的链接。相应地自定义消息和内容,尤其是当您尝试通过基于帐户的营销来发展业务并且专注于一组高价值客户时。在过时的目标网页上刷新副本,这些页面可能仍然具有公平性,因此您可以保持对Google搜索的排名并保持关注。

归根结底,我发现产生潜在客户的最佳方法是将自己定位为这些潜在客户所在领域的专家。这就是PR的优势所在。您可以将其用作与您的业务最重要的人共鸣的声音。不要因为您的潜在客户开发工作而忽视它。

值得关注的营销趋势

到2020年,营销世界将从一个充满力量和信心的地方开始。因此,更高的预算和轮廓分明的增长计划是许多品牌营销策略的一部分。然后,发生了新冠大流行,甚至使最老牌的品牌也措手不及。

随着大流行病肆虐的经济形势,销售量直线下降,品牌不得不重新考虑其忠诚度策略。随着越来越多的品牌削减预算以反映业务盈利能力,营销团队必须调整其策略以适应大流行时代。所有这些调整都必须在保持创造力和建立忠实拥护者群的同时进行,以推动口碑营销以降低广告成本。

为了清楚起见,让我们回顾一下预计会影响今年营销的主要趋势:

品牌倡导

由于盈利能力下降,品牌削减了营销预算。而且,品牌同时更专注于在COVID-19危机期间保持忠实的粉丝群。这些变化将“品牌拥护”推到了许多公司的营销策略列表的首位。

品牌倡导是指品牌忠实粉丝的口碑营销。尽管品牌拥护者存在各种不同的形式(热情主义者,大使,传教士和超级粉丝),但结合策略以培育与主要拥护者的关系并认可他们的努力的做法对于营销来说是新的。成功培育倡导者关系的品牌将改善其在不同市场的成功前景。

建立品牌网络

品牌倡导不只是建立和培育强大的客户网络。到2021年,更多品牌将寻求扩大与关键合作伙伴(行业专业人士,员工,合作品牌,代理商供应商,合作厂商等等)的关系。每个品牌都必须扩大其品牌建设的努力,以不仅包括其客户。结果,将会有更多的品牌合作,从而建立重要的品牌网络。

尽管疫情仍然带来不确定性,但是成功地驾驭品牌网络过程的市场营销部门将获得好处。

更加重视品牌建设

过去,基于数字和基于效果的广告主导了全球范围内的营销活动。这是因为数字营销从优化,细分和衡量的活动中获得了无与伦比的收益。但是,随着广告支出的减少,营销团队通常会面临数字营销的基本缺陷所带来的问题。

首先,Z世代和千禧一代的消费者更加持怀疑态度,并且对许多营销实践(包括有影响力的人和付费广告营销)失去了信任。Z代和千禧一代的消费者正在寻找他们购买的品牌所提供的目的和意义。疫情大流行引发的社会,经济和健康问题也加速了这一转变。

第二,在过去几年中,对展示次数和点击次数的竞争一直在增长。其结果是客户获取成本的猛增和投资回报率的下降。这些变化发生在品牌没有实现高投资回报的时候。

面对上述问题,品牌必须建立信任和真实性,而不是提供便利和低廉的价格。这意味着品牌必须采用长期的声誉建立技术来推动自然的口碑增长。

为什么冲突对您品牌有利

每个人都讨厌冲突。

冲突本质上是冲突。在两个人之间时,几乎总是意见或观点的冲突。当涉及到这种冲突时,我们最讨厌的是生理反应,而不是视线本身不对。如果没有生理反应,我们很可能一天可以快乐地参与几次冲突,不受干扰地走开。

事实是,冲突会产生一系列生理上的反应,这些反应简直是令人不舒服的。心pal,呼吸急促,手掌出汗,心跳加速,并可能使血液通过我们的头部猛跳至头痛。在发生特别激烈的冲突之后,您的身体会感觉就像在参加马拉松比赛,而不是因为您让所有这些生理反应不受控制地流动了,而是更多地试图保持克制和控制他们。

这就是难题:我们讨厌冲突,因为我们讨厌失去控制。但是保持控制可能会非常痛苦。身体上很痛苦。

不幸的是,或者幸运的是,这些生理反应仍然存在。它们是我们进化成功的一部分-实际上,它们是我们作为物种生存的原因。这些反应是我们的身体对危险做出的反应,即使在我们现代世界中,冲突可能只是简单地就晚餐吃什么达成共识。发生冲突时,我们作为人类就会采取行动。

如果我们如此讨厌冲突,那么为什么品牌成功必不可少?

要回答这个问题,我们需要进入行为科学和双重过程理论领域(DPT)。自Daniel Kahneman于2011年出版其《思考,快与慢》一书以来,营销界就迷上了寻求理解和利用系统思维来提高营销计划效力和推动品牌增长的方法。现在,人们普遍认为,系统1是快速,本能和情感的思考,可以导致可能是逻辑也可能不是理性的理性决策。有一个广泛存在的前提,那就是营销需要插入系统1的决策中才能发展品牌。